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医疗卫生行业药剂科药师药品调配发放手册

第1章药品管理与基础规范

1.1医疗机构药剂科组织与职责

药剂科作为医疗机构药品管理的核心枢纽，其首要职责是确保全院用药安全、有效、经济。在组织架构中，药剂科通常设立药事管理与药物治疗学委员会，由院长或分管副院长任主任委员，药师任副主任委员，负责统筹全院的药物治疗方案制定与药品供应保障。药剂科实行主任负责制，主任药师是科室业务技术带头人，对科室的药剂管理、处方审核、调配质量及药事质量负责，需每日下达当日处方审核与调配任务单，并实时监控关键指标。

药剂科下设调剂室、采购室、仓储室及信息科，其中调剂室是临床药师直接服务的窗口，负责处方审核、药品调配、发药及用药咨询；采购室负责药品进院前的遴选、招标与谈判；仓储室负责药品入库、养护与盘点。药剂科需建立严格的岗位责任制，明确调剂员、采购员、仓储员及信息员的具体分工，实行双人复核制，确保处方审核、调配、发药四个环节由不同人员执行，形成相互制约的制衡机制。药剂科需定期开展内部培训与考核，例如每季度组织一次《处方审核与调配规范》专题培训，考核内容包括处方识别能力、调配操作熟练度及差错案例复盘，不合格者需暂停上岗。

药剂科还需建立患者用药档案库，记录每位患者的药品名称、剂量、频次、疗程及不良反应情况，为临床合理用药提供数据支持，并定期向临床科室反馈药品使用分布趋势。

1.2药品采购