医疗行业护理部护理主管护理管理手册.docxVIP

医疗行业护理部护理主管护理管理手册

第1章护理部组织与职能

1.1护理部组织架构与岗位设置

护理部实行“主任负责制”，主任由护理部总经理或专职护理部主任担任，全面主持护理部工作，对医院护理质量、安全及护理人力资源配置负最终领导责任；②设立副主任委员1-2名，协助主任工作，分管临床护理、护理教学、科研及行政后勤等专项工作，形成“一核多翼”的管理架构；临床护理部作为核心职能部门，下设科室护士长、专科护理小组组长及质控员，直接对接临床一线，负责本科室护理质量的日常监控与整改；④护理教育科负责全院护士培训、学历教育规划及护理技能竞赛的组织与指导，确保护理人才培养与医院发展战略同频共振；⑤护理科研室承担护理不良事件分析、循证护理研究及新技术应用转化工作，推动护理管理从经验型向科学型转变；行政与后勤处负责护理物资采购、设备维护、院感控制及医患沟通支持，为临床护理活动提供坚实的物质与制度保障。

1.2护理部核心岗位职责划分

主任负责制定护理发展规划、年度工作计划及预算方案，审核科室护理管理制度，并定期召开护理部高层会议部署重点工作；②副主任委员重点负责护理质量安全管理、护理人力资源调配方案制定及护理不良事件督查督办，确保医疗护理安全零事故；临床护理部负责本科室护士的排班管理、护理文书书写质量检查、护理核心制度落实监督及专科护理技术操作的考核；④护理教育科负责全院