建筑业工程部监理员施工进度审核手册（执行版）.docxVIP

建筑业工程部监理员施工进度审核手册（执行版）

第一章总则与岗位职责

第一节监理工作范围与依据

本手册的适用范围严格限定于已正式签订施工合同并具备开工条件的建设工程项目，涵盖从施工准备阶段至竣工验收阶段的整个施工过程，重点聚焦于工程进度控制、资源配置优化及现场质量管理。审核依据的核心文件包括国家及行业颁布的《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）以及项目所在地的地方性建设法规，同时必须严格遵循业主方发布的《施工进度计划（网络图）》及《总进度计划》。

监理工作范围具体延伸至施工现场的每日班前会、每日生产例会、监理例会及专项协调会，重点审核承包单位提交的《日进度计划》、《周进度计划》及《月进度计划》的编制逻辑与现场落实情况。审核依据中的“施工图纸”是计算工程量、划分施工段及确定关键路径的基础，任何进度审核必须基于图纸中明确标注的尺寸、标高、材料规格及结构节点进行，严禁脱离图纸进行估算。监理工作依据的“施工组织设计”是指导施工全过程的核心纲领，其中包含的“施工进度总计划”和“分项工程进度计划”是监理审核的直接控制目标，需确保其与总进度计划的时间逻辑一致。

审核依据的“施工合同”明确了承包单位的具体工期要求、奖惩条款及违约责任，监理员在审核进度偏差时，必须对照合同条款判定是“可原谅偏差”还是“违约行