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专科病种精细化经营管理分析路径，以胃肠外科为例

一、分析路径与方法

本报告采用六步分析法，从宏观到微观层层深入，具体分析路径如下：

表1：分析路径六步法

步骤

分析阶段

主要内容

对应图表

1

问题识别与定位

对比两年数据，识别材料费占比上升趋势

图1-2

2

费用结构对标分析

DRG组费用与北京市标杆值对比，识别超支病种

图3

3

重点病种筛选

从超支病种中筛选病例数多、费用高的5个重点诊断

图4

4

耗材明细归因

分析各重点病种高值耗材使用情况，找出费用超支原因

图5-8

5

改进措施制定

针对各类耗材制定具体改进措施（替换、限用、控制用量）

表1-5

6

成效评估反馈

对比改进前后数据，