某服装厂物料管理流程办法
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准,结合本厂生产特点,针对物料管理中存在的收发混乱、损耗偏高、账实不符等问题,旨在规范物料管理流程,降低运营成本,提升生产效率,防范质量风险。1、确保物料有序流转,减少无效等待时间。2、严格控制物料损耗,提高资金使用效益。
(二)适用范围:覆盖采购部、生产部、仓储部、质检部等相关部门及全体员工,正式工、合同工均须遵守。外包物流及供应商配合环节按协议执行。紧急采购或特殊物料需总经理特批。1、适用于各类原材料、辅料、包装物及半成品管理。2、盘点等特殊事项由仓储部牵头,相关部门配合
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