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扬尘监测组织机构设置

一、扬尘监测组织体系总体设计逻辑

当前国内扬尘管控覆盖建成区道路、施工工地、工矿堆场、露天矿山四类核心扬尘源，多数地区现有扬尘监测组织机构存在权责交叉、层级断层、一线监测缺位、数据真实性保障不足、应急联动不畅等问题，本次组织机构设置遵循「属地管理、分级负责、谁主管谁负责、监测全覆盖、责任可追溯」的核心原则，构建「决策指挥-统筹管理-一线执行-应急联动-监督考核」五层五级组织架构，覆盖政府统筹、部门监管、属地落实、企业主体、运维保障五大责任主体，适配不同规模区域、不同类型扬尘源的监测需求，所有岗位明确人员构成、隶属关系、核心职责与履职标准，全部要求可落地、可考核，从组织层面保障扬尘监测数据真实有效、管控响应及时。

二、决策指挥层组织机构设置

决策指挥层是扬尘监测工作的最高统筹决策机构，主要负责重大政策制定、资源调配、跨部门协调等核心事项，一般由本级人民政府牵头组建，具体岗位设置与权责如下：

岗位名称

人员构成

隶属关系

核心工作职责

履职标准要求

扬尘管控与监测工作领导小组组长

本级人民政府分管生态环境、城市管理的副市（区、县）长

本级人民政府

1.统筹本辖区扬尘监测体系建设整体规划，审批扬尘监测点位布设方案、年度经费预算、重大设备更新计划；2.牵头协调生态环境、住建、城管、交通、自然资源等部门在扬尘监测工作中的职责交叉、权责不清问题，推动跨部门数据共享；3