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2026年防汛演练周工作总结范文(2篇)

2026年防汛演练周工作总结（一）

一、演练背景与总体目标

2026年入汛偏早，长江中下游干流及太湖流域4月下旬即出现超警洪水。市防指在3月15日专题会商中提出“把演练当实战、把演练场当战场”的总要求，明确“不死人、少伤人、少损失”底线目标。演练周定于5月6日至5月12日，覆盖全市3区2县、15个重点乡镇、78处低洼易涝点、21座小型水库、9条山区河道，直接参演人员4120人，动用装备637台套，拉动社会应急力量11支。

二、组织体系与职责重构

1.指挥链再造

打破“水利一家独唱”惯例，建立“1+3+N”扁平化指挥链：

“1”即市防指前线指挥部，市委书记、市长双指挥长坐镇；

“3”为水利、应急、气象三家副指挥长单位，分设水工程调度、救援处置、预警发布三条专业线；

“N”为交通、住建、电力、通信等12个保障集群，统一接受“任务单”而非“会议通知”，确保指令45分钟内闭环。

2.技术链嵌入

首次把“城市信息模型（CIM）+水动力模型”耦合系统接入指挥大屏，实现积水演进0.5米网格精度、5分钟滚动预报。演练前完成120公里地下管网、37处泵站、18条河道BIM建模，补齐了以往“地面洪水看得见、地下管涌摸不透”的短板。

三、情景设计与脚本推演

1.主情景：极端暴雨叠加天文高潮

设定24小时面雨量220毫米，太湖平均上涨0.82米，城区外排受阻，地铁