安全奖惩管理组织机构设置.docx

安全奖惩管理组织机构设置

一、安全奖惩管理组织层级总体架构设计

1.1层级设计的核心原则

安全奖惩管理组织机构的核心作用是通过明确的权责划分，保障安全奖惩机制公平、高效运行，真正发挥“奖优罚劣、激活内生安全动力”的作用，层级设计阶段必须遵循四项核心原则：

第一，权责对等与风险匹配原则。安全奖惩不是单一的处罚条款，也不是管理层专有的权力，必须按照“谁主管、谁负责，谁执行、谁授权”的思路划分权力，基层执行层面承担日常安全管理的一线责任，就必须授予对应额度内的奖惩审批权，避免所有事项都上报审批拖慢效率，同时高层决策层承担重大奖惩的决策责任，也必须对应重大事项的裁决权，实现权力与责任对等，奖励与贡献