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（34页PPT）管理沟通之团队沟通.ppt

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    议会法首先某个成员以动议的形式陈述提议，然后大家展开讨论、修改、完善、投票表决头脑风暴法在讨论前界定问题，成员独立提出方案，或评估已有方案，再集中讨论，形成决策鼓励团队成员畅所欲言，从而集思广益、引发创意借助“监督小组”和“解答小组”之间的有效互动，收集专家意见列单法德尔菲法团队决策模式1明确任务2识别问题收集信息3制定标准4形成预案5检测预案6挑选最佳7标准议程七步法团队决策的技巧0102030405集思广益记录在纸对重要程度加贴记号根据记号进行重要性判断分发胶条纸带分重要不重要根据要求可添加多个记号

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