管理常识-陈春花9月17日讲稿.pptVIP

管理常识-陈春花9月17日;为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？

为什么这样多的人，陷入无效的、甚至毫无意义的工作中？

影响人们有效工作的关键因素是什么？

人们为什么会流动？

为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用？

计划没有变化快？

管理真正的价值到底在什么地方？;管理;

什么是管理？;正确理解管理的基本含义：;我提倡的管理观：

???

???

1）用绩效说话；

管理观之一：管理只对绩效负责。实际运作中就是要

功劳，不要苦劳；要关注能力，不要关

注态度；要关注才干，把品德作为基本

的条件。

???2）等边分配法则；

管理观之二：管理是一种分配，把责任、权力和利益分成

等边三角形。

???3）经营大于管理；

???管理观之三：管理始终为经营服务，就是经营定位决定管