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制造业生产部产线员生产进度跟踪手册（执行版）

制造业生产部产线员生产进度跟踪手册（执行版）

第1章生产计划与排程

1.1计划下达与接收确认

产线员需在每日08:30前登录MES系统查看当日《生产任务单》，核对任务单号、产品型号、产线编号及预计完工时间（EOL），确认无误后“接收”按钮，系统自动推送至个人工作台，此时任务状态变更为“待执行”。产线员必须于09:00前在系统中完成“首件确认”动作，首件检验报告（SIPReport）及首件检验员签名，系统自动锁定该任务为“允许生产”，若首件不合格，任务将自动转入“返工”或“报废”状态，严禁在未确认首件的情况下开始批量生产。

产线员需对照《BOM物料清单》核对生产所需物料库存水位，若关键物料（如芯片、螺丝）库存低于安全线，需立即在系统中发起“物料领用申请”，并指定物料管理员进行实物核对，确保“人、料、机、法、环”五要素齐备。产线员必须记录当日实际投入工时（小时）与理论工时（小时），并在系统内填写“工时差异说明”，若因设备故障或人员缺勤导致工时不足，需附上维修工单号或请假条截图，确保工时数据真实可追溯，杜绝虚假工时填报。产线员需确认《每日生产日报表》中列明的“计划产出量”（即系统计算的理论产量）与实际产出量（即系统统计的合格品数量）一致，若发现系统统计数量少于计划数量，需立即在系统中发起“产量偏差预警”