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  • 2026-05-06 发布于北京
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销售序列薪酬与绩效考核管理办法(保险销售).docx

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销售序列薪酬与绩效考核管理办法(保险销售)

1目的

为适应公司发展战略需要,健康有序发展公司保险业务,构建具有竞争力的薪酬体系和科学灵活的考核体系,为公司打造一支高专业、高技能、高素质、高忠诚度、高道德水准的销售队伍,在管理上实现差异化、灵活性。

2适用范围

本制度适用于销售序列岗位(含客户经理、销售主管、销售总监、营业部经理等)。

3基本管理

3.1各层级最低学历要求为大专(含)以上学历,年龄要求为18-45岁,销售主管含以上岗位可适当放宽要求。

3.2将销售团队划分为P2P综合团队、保险综合团队、保险专职团队3类团队,根据团队类型适用相应的考核标准。

3.2.1城市经理(含)以上员工统一适用P2P综合团队考核标准。

3.2.2根据业务开展需要,营业部层级可下辖任一类型的大团,大团可下辖任一类型的小团,但小团作为最基层组织单位,所有下辖客户经理的团队考核类型必须与销售主管考核类型保持一致。

3.2.3营业部经理(含)以下员工按入职审批邮件确定的团队考核类型(P2P综合团队、保险综合团队、保险专职团队)进行考核,团队考核类型一经选定,半年内不允许更改。

3.3各职级岗位均可做保险、P2P、基金业绩,享受个人业绩

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