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纺织行业后纺部操作工织布生产管理手册

第1章生产计划与排程

1.1生产计划编制与审核流程

计划编制始于对前序工序（如前纺、织造）实际产出量的实时采集，系统需自动抓取前工序的完工数量、合格品率及废品原因，作为本工序排程的基准输入数据。基于采集的基准数据，结合本部门的设备保养周期、人员出勤率及当班预计工时，利用Excel或ERP系统进行初步产能测算，候选排程草案。

排程草案后，立即触发多级审核机制：由班组长进行“现场可行性”初审，重点检查设备是否处于可用状态及物料齐套情况；随后由生产经理进行“全局平衡”复审，确保不出现瓶颈工序。审核通过后，将排程草案导入生产执行系统（MES