如何制定工作计划培训课件.ppt

如何制定工作计划

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什么是计划;

计划=目标+行动措施;计划;

如何应对变化;

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为什么计划工作很重要？;

古人云，凡事预则立，不预则废;没有计划的代价;成功=能力–干扰;;-*-;按组织结构：

公司计划 短期和长期

部门计划 短期

个人计划 短期;按专业职能：

新产品开发计划 短期和长期

生产计划 短期

营销计划 短期

人才培养计划 短期和长期;按领导的职能和计划的长短：

高层领导 长期计划(3至10年)

中层领导 中期计划(1至3年)

基层领导 短期计划(日常至1年);计划的分类

;-*-;我们想要的目标……

;-*-;;-*-;胡锦涛2007年底在中央政法会议

把人民群众的呼声作为第一信号

把人民群众的需要作为第一选择

把人民群众的利益作为第一考虑

把人民群众的满意作为第一标准

;在2010年，我们要全力以赴，把本部门的管理水平提高一大步

我们一定做好各方面的工作，让领导满意

全面普及项目管理知识与应用，切实做好计划管理，并把它落到实处

加强企业文化教育，加强团队合作和部门之间的配合

提高产品和服务质量，让客户满意

加强安全管理，杜绝重大安全责任事故;;Specific（具体的）;我们想要的目标……

;;我们想要的目标……

;-*-;制定行动措施必须回答的5W2H; 年度目标：

在一年内成为保险M