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零售行业仓储部保管员商品盘点管理手册（执行版）

第1章

1.1盘点团队组建与角色分工

盘点团队组建需遵循“全员参与、分级负责”的原则，根据商品品类（如高值易碎品需单独组建小组）确定最小盘点单元，确保每组人员数量在8-12人之间，既能保证盘点效率，又能覆盖所有关键区域，避免遗漏死角。组长负责统筹整场盘点工作，必须提前24小时向供应链部门提交《盘点任务书》，明确盘点范围、时间窗口、所需工具清单及应急预案，并指派各岗位人员，确保任务分解无遗漏。

库管员担任现场执行组长，负责每日盘点前的现场勘察，确认货架布局、库存系统数据准确性，并协调解决现场用电、照明及动线阻碍等硬件问题，确保盘