某玻璃厂生产进度控制制度
一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国安全生产法》、《工业产品生产许可证管理条例》及公司年度生产经营计划,针对本厂玻璃生产工序复杂、质量要求高、安全隐患多等特点,解决当前生产计划不明确、工序衔接不畅、物料损耗严重、成品率偏低等问题,核心目标是规范生产流程,提升生产效率,降低质量风险,控制运营成本。
1、明确生产计划下达、执行、反馈的标准化流程;
2、建立工序间协同机制,减少等待与延误;
3、实施物料全流程跟踪,控制损耗;
4、强化质量关键节点管控,提高成品率。
(二)适用范围:覆盖生产部、质量部、仓储部、设备部等部门及车间主任、班组长、操作工、质检员、仓管员等岗位
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