绩效管理串讲.ppt

助理人力资源管理师串讲之绩效管理张霞2011年9月24日

问题竞答请简述培训需求分析的程序。培训需求信息的收集方法有哪些？请简述年度培训规划制定的步骤。培训课程的实施与管理有哪几个阶段？1234

问题竞答请问培训效果信息的收集方法哪些？请问培训方法有哪几种类型？实践型培训法有哪几种具体的方法？头脑风暴法的优点和缺点各是什么？5678

问题竞答选择培训方法有哪些程序？企业培训管理制度包含哪几项基本制度？培训服务协议条款中应明确哪几项内容？培训激励制度中，对员工的激励主要体现在哪几个方面？9101112

分组讨论问题一您认为目前企业的绩效管理现状是怎样的？问题二您认为绩效管理有哪些难点？问题三如何才能确保绩效管理成功？

课程内容第二节绩效管理的考评方法与应用2第一节绩效管理系统的设计、运行与开发31

第一单元绩效管理程序的设计绩效管理程序的设计：分为管理流程设计和具体考评程序设计。从程序、步骤、方法上，保障绩效制度有效实施。绩效管理制度的设计：体现企业的价值观、经营理念，人力资源发展战略、策略的需求两个部分一、绩效管理系统设计的基本内容

第一单元绩效管理程序的设计二、绩效管理总体流程设计准备阶段实施阶段考评阶段总结阶段开发应用阶段解决四个基本问题解决两个问题五方面的组织实施工作绩效诊断的六项内容总结阶段要完成的四项工作从四方面入手开展工作