极简思考（高效工作指南）.docxVIP

\h极简思考

高效工作指南

目录

\h第一章高效工作法：如何正确地传递信息

\h结构化思维过程

\h结构化思维过程能带给你什么

\h如何运用这本书

\h第二章结构化思维：让工作变得更简单

\h新方法

\h改变习惯

\h不断优化你的想法

\h直截了当的开头/简洁精确的结尾

\h第三章正确定义问题：减少无效努力

\h在正确的方向上解决问题

\h用假设解决实际问题

\h如何选择一个正确的假设

\h第四章核心建议：假设+触动点

\h核心建议=假设+触动点

\h给触动点设定优先级

\h沟通对象优先

\h完成核心建议

\h第五章思考的逻辑：引导沟通对象得出你的结论

\h搭建框架

\h如何选择结构

\h层形结构

\h列形结构

\h选择一个结构

\h第六章搭建框架：将信息结构化

\h复合结构

\h为沟通对象搭建一对一的框架

\h测试框架的区别化

\h测试框架的完整度

\h第七章层形结构和列形结构：改变固有思维

\h不熟悉该领域的沟通对象

\h持反对意见的沟通对象

\h列形结构

\h建立列形结构前应做的思考