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建筑工程施工行业技术部工程师工程图纸审核手册

第1章图纸会审与基础资料审查

1.1图纸会审组织与安排

会审前的组织架构搭建是保障图纸审核质量的前提，需成立由项目部总工程师任组长、技术部工程师具体负责、施工、安质、物资等部门代表组成的“图纸会审工作小组”，确保各方职责明确；会审会议的时间安排必须严格遵循“先深后浅”的原则，即首先集中讨论各专业（如土建、结构、机电）之间可能存在的重大冲突，随后再安排各专业图纸的细部核对，避免会议时间过长导致效率低下；

会审通知的提前量应不少于5个工作日，以便设计单位有足够时间对图纸中的疑点进行修正，同时为施工单位预留足够的现场准备时间；通知内容必须包含图纸版本号、设计单位名称、图纸目录索引以及本次会审的具体时间和地点，确保所有相关人员都能收到正式通知并预留参会时间；会审前的准备工作包括组织技术人员逐份浏览图纸目录，对关键部位（如基础、屋面、幕墙节点）进行初步预判，并提前收集现场施工条件（如地质勘察报告、周边环境资料）；

会审会议前需召开预备会，由技术部工程师向全体参会人员详细解读设计意图、图纸中的关键节点做法以及设计变更的必要性，统一思想认识。

1.2图纸会审主要内容与流程

图纸会审的核心内容涵盖建筑结构与机电系统的接口协调、各专业图纸的几何尺寸冲突、标高基准统一、材料规格与现场实际需求的偏差等具体事项；会审流程严格遵循“