制造业生产部生产主管生产线调度管理手册.docx

制造业生产部生产主管生产线调度管理手册

第一章生产计划与排程管理

第一节生产计划编制与下达流程

计划编制的核心起点是收集全厂多源异构数据，包括订单下达单、在制品（WIP）库存、设备稼动率、物料齐套情况及历史产能数据，建立标准化的“生产知识库”，确保输入数据的实时性与准确性。基于上述基础数据，运用加权算法对订单进行优先级排序，将紧急程度、订单金额、交付期限及客户类型作为核心权重因子，自动筛选出当班可承接的“生产就绪订单”，剔除因缺料或设备故障无法执行的计划项目。

将筛选后的生产就绪订单录入排程系统，系统自动校验物料齐套率与设备负荷，若发现缺料则触发物料采购或内部调拨流程，若设备过载