华彩-舜宇项目—舜宇集团长期服务项目建议书04－2－5.pdfVIP

机密

舜宇集团与华彩咨询建立长期战略型咨询伙伴关系

项目建议书

华彩咨询机构

二00四年二月三日

此报告仅供客户内部使用。未经书面许可，

其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制

目录

一、项目背景

二、项目内容、实施方法和预期目标

三、项目费用与付款方式

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一、项目背景

项目背景

❑华彩咨询诚意向舜宇集团提交此建议书，是本次咨询服务中双方进一步合作意向的体

现。

❑华彩咨询诚意与舜宇集团建立长期战略型咨询伙伴关系，成为支持舜宇集团实现跨越

式发展的“名配角”。为舜宇集团在本次战略规划、母子公司管控、组织架构重组以及

人力资源管理体系等系统变革后，能保障变革所取得的成果，不断强化、深化和优化变

革方案，解决现时突出问题（如财务管理不力等），以及在未来的发展中及时得到精诚

专业的咨询服务，解决发展中的困惑和矛盾不竭余力

❑本咨询建议书的目的旨在介绍华彩咨询在长期顾问服务上的咨询目标和期望设想、作

业的理论和方法、项目策划等

❑实际操作方案将有待与舜宇集团领导共同协商确定