2025年建筑业工程部施工员施工图纸管理手册.docxVIP

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2025年建筑业工程部施工员施工图纸管理手册.docx

2025年建筑业工程部施工员施工图纸管理手册

第1章

1.1图纸会审组织与流程规范

会审工作的启动依据应严格遵循《建设工程设计文件编制深度规定》及项目合同专用条款,由工程部技术负责人牵头成立“图纸会审工作组”,明确项目经理为第一责任人,需提前收到设计单位提交的所有全套图纸(含电子版CAD及BIM模型)及设计变更通知单,确保会审范围覆盖所有专业(建筑、结构、机电、市政等)。会审流程需分为“预审-会审-复审”三个阶段,预审阶段要求各专业工程师在收到图纸3个工作日内完成初步自查,重点核对图纸目录与工程概况的一致性;正式会审时,各参与方需在24小时内完成现场踏勘与图纸核对,杜绝“纸上谈兵”;复审阶段则需针对会上提出的重大技术问题,由总工办组织专家进行二次论证,形成闭环。

图纸会审会议的时间节点必须固定,建议安排在土建施工前10天至15天进行,避开节假日及大型设备进场高峰期,确保会议时间固定且可追溯,会议地点应设在项目部会议室,并安排专人记录会议纪要,会后2小时内完成纪要初稿。会审内容涵盖图纸的完整性、准确性、逻辑性及与施工条件的匹配度,具体包括核对设计图与施工图的差异、识别结构施工节点、评估管线综合布置冲突、分析抗震构造措施及防火要求等,确保无遗漏、无死角。会审过程中需严格执行“先审后改、边审边改”原则,对于图纸中的错漏碰缺,严禁直接按图

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