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【2025年】管理学原理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某新能源企业为应对行业技术迭代加速的挑战，将原有的层级式研发部门重组为跨职能敏捷小组，每个小组直接对接市场需求并自主决策技术路径。这一调整主要体现了哪项管理原则？

A.权变原则

B.例外原则

C.分工原则

D.统一指挥原则

答案：A

解析：权变原则强调管理方式应随环境变化而调整。企业根据技术迭代快的环境特点，将层级结构改为敏捷小组，符合权变理论中“环境-结构匹配”的核心思想。

2.下列关于“目标管理（MBO）”的表述中，错误的是：

A.目标需由上下级共同制定

B.强调过程控制而非结果导向

C.注重员工参与和自我控制

D.目标应具备可衡量性

答案：B

解析：目标管理的核心是结果导向，通过设定明确、可衡量的目标，鼓励员工自我控制，而非过度干预过程。

3.某传统制造企业引入数字化管理系统后，一线工人只需在终端输入操作数据，系统自动提供生产进度、质量分析报告并推送至相关管理者。这一变化主要提升了管理的哪项职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：D

解析：控制职能的关键是通过信息反馈确保目标实现。数字化系统通过实时数据采集和分析，提升了控制的及时性和准确性。

4.赫茨伯格双因素理论中，属于激