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零售行业物流部专员商品盘点流程手册（执行版）.docx

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    零售行业物流部专员商品盘点流程手册（执行版）

    第1章盘点前准备与组织部署

    1.1盘点前需求分析与计划制定

    盘点前需根据历史销售数据、季节性波动及促销计划，利用ERP系统导出近12个月的周转率报表，识别高价值商品（如化妆品、电子产品）与低周转滞销品，以此作为盘点重点的优先级排序依据。依据商品ABC分类法，将高价值商品设为A类（需1天内完成），B类商品（需3天内完成），C类商品（需7天内完成），并针对A类商品制定“每日上午9:00前”的突击盘点计划，确保库存准确率达标率不低于99.5%。

    结合门店实际动线，绘制详细的“盘点路线图”，明确从入口

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