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合作项目管理办法

一、总则

（一）目的与依据

为规范本单位与外部合作方（以下简称“合作方”）合作项目的管理，明确合作项目各阶段的工作流程、职责分工及管控要求，保障合作项目顺利实施，提高项目成功率与效益，保护合作各方的合法权益，依据国家相关法律法规及本单位相关管理制度，特制定本办法。

（二）适用范围

本办法适用于本单位与各类外部组织或机构开展的各类合作项目的策划、立项、执行、监控、收尾及后评估等全过程管理活动。凡以本单位名义对外签署合作协议、涉及资源投入与成果产出的项目，均应遵守本办法。

（三）基本原则

合作项目管理应遵循以下基本原则：

1.平等互利、优势互补：合作各方应在平等协商的基础上，发挥各自优势，实现共同发展，共享合作成果。

2.目标导向、权责清晰：以合作项目目标为核心，明确合作各方及内部各部门在项目实施过程中的权利、责任与义务。

3.过程管控、风险前置：对项目全过程进行有效规划与监控，识别潜在风险，制定应对措施，确保项目风险可控。

4.开放沟通、协同高效：建立顺畅的内外部沟通机制，促进信息共享，提升合作效率与决策质量。

二、合作项目的组织与职责

（一）合作项目领导小组

本单位可根据合作项目的重要性和规模，设立合作项目领导小组（以下简称“领导小组”）。领导小组是合作项目的最高决策机构，主要职责包括：