麦肯锡-明康汇生态农业集团卓越供应链培训p184.pptxVIP

;;;McKinseyCompany|6;;McKinseyCompany|8;McKinseyCompany|9;;;;McKinseyCompany|13;;;;综合考虑明康汇供应链目前面临的结构性挑战，我们建议的改善提升设计原则;我们建议明康汇供应链目前应该聚焦六大改善主题;;供应链方案将以交钥匙工程的形式与海亮合作，但需要海亮的多方面配合;供应链转型项目具体交付物;McKinseyCompany|22;McKinseyCompany|;;;McKinseyCompany|26;McKinseyCompany|27;McKinseyCompany|28;示例;;;McKinseyCompany|;McKinseyCompany|33;自动化

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MDM;卓越供应链启动训练营日程安排–第一天;DISC测试结果、现场讨论–如何才能更好的合作？;根据得分找到自己更加偏向于DISC哪种类型;以西游记为例;多种类型搭配的团队更高效，团队合作时要了解他人和自己的风格特点，让沟通理解、项目推动更有成效;McKinseyCompany|40;McKinseyCompany|41;McKinseyCompa