北科院揭榜挂帅制度.docVIP

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  • 2026-05-09 发布于福建
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北科院揭榜挂帅制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等行业规范,结合北科院(以下简称“公司”)科技创新与产业化发展实际,为全面防控揭榜挂帅专项管理风险、规范项目管理流程、提升资源配置效率,特制定本制度。同时,为落实集团母公司关于“强化风险防控、优化管理流程”的内部要求,本制度旨在通过系统性管理措施,实现揭榜挂帅项目的全生命周期风险闭环管控。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖揭榜挂帅项目的立项评审、任务执行、验收交付、成果转化等全流程管理活动。业务场景包括但不限于:重大科技专项、关键技术攻关、新型研发项目等以“揭榜挂帅”模式推进的项目任务。

第三条本制度中下列术语含义如下:

(一)“揭榜挂帅专项管理”指公司以公开征集方式遴选技术难题“榜单”,由符合条件的团队“揭榜”承担攻关任务,并建立全过程跟踪、闭环管理的项目管理机制。

(二)“专项风险”指揭榜挂帅项目在立项、执行、验收等环节可能存在的技术路线不确定性、资源投入偏差、成果转化滞后等风险。

(三)“XX合规”指揭榜挂帅项目需满足的法律法规、行业准则及公司内部制度要求,包括但不限于知识产权保护、资金使用规范、数据安全标准。

第四条揭榜挂帅专项管理应遵循以下原则:

(一)全面覆盖。确保所有揭榜挂帅项目纳入统一管理框架,实现风险识别、

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