- 0
- 0
- 约1.52万字
- 约 25页
- 2026-05-11 发布于广东
- 举报
公司招聘管理制度范文
公司招聘管理制度范文
总则
第一条目的
为满足公司持续、稳定、快速发展对人才的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度。
第二条原则
坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则。
第三条归口管理
一般员工的招聘工作由公司人力资源部负责,干部的内部竞聘工作由公司思想政治部负责。
第四条适用范围
本制度适用于公司总部及军、民品事业部员工的招聘管理(董事、监事、党、工、团系统管理人员不在本制度范围内)。
第二章招聘组织管理
第五条招聘工作分为如下几个环节:提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招聘、人员甄选录用、招聘工作评估。用人部门提出人员需求,人力资源部或思想政治部根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息,并协助用人部门进行甄选录用,最后对招聘工作进行评估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。
第六条除董事、监事及党、工、团系统管理人员外,人力资源部负责公司
一般员工的招聘组织,思想政治部负责公司干部的招聘组织、人力资源部协助。
第七条人力资源部或思想政治部在招聘前负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行测评内容的设计。
第八条一般管理岗位的招聘由公司人力资源部或思想政治部组织,用人部门部长和人力资源管理负责人组织测试及初试,本单位负责人(高层管理人员)进行复试,公司主管领导审批。
第九条事业
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年成都国星宇航科技股份有限公司招股说明书.pdf VIP
- 《环境功能材料》第2章 高效电催化电极材料.pptx
- 教育心理学:学习动机与动机理论PPT教学课件.pptx VIP
- 《GAT 2003-2022 多道心理测试 系统调查测试方法题目结构》专题研究报告.pptx VIP
- 盈高 ASM6000入网规范管理系统 用户指南V5.2.6037.1642.pdf
- 公路景观设计中的动态特性理论研究.docx VIP
- 伊戈尔-市场前景及投资研究报告-新能源变压器龙头,AIDC,第二增长曲线.pdf VIP
- 中国儿童注意缺陷多动障碍(ADHD)防治指南解读PPT演示课件.pptx VIP
- 医疗质量管理工具与方法.pptx VIP
- 消防报审、报验表.doc VIP
原创力文档

文档评论(0)