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- 2026-05-03 发布于江西
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金融行业市场部客户经理客户拜访记录手册(执行版)
第一章客户基础信息收集与画像构建
第一节核心交易对手基本信息核实
客户经理需首先调取客户营业执照、统一社会信用代码证、法定代表人身份证及公章备案证明等法定证照原件,通过“国家企业信用信息公示系统”实时核验其主体存续状态、经营范围合法性及是否存在经营异常名录记录,确保客户法律身份的真实性与合规性。针对核心交易对手,必须核实其最新一期(如2023年度)经审计的财务报表,重点确认营收增长率、净利润率及现金流状况,并核对税务登记信息,确保其纳税信用等级为A级或B级,以排除因税务违规导致的系统性经营风险。
需获取并录入客户最新的银行开户行及账户情况,包括开户许可证号、开户行名称、对公账户账号、开户行联系人及联系方式,同时确认是否存在多账户混用或资金流向异常,确保资金账户的单一性与可追溯性。必须核实客户在手订单与合同台账,提取过去12个月的合同签署日期、金额、履行情况及回款进度,特别关注大订单的交付周期与付款条款,以此判断客户未来的现金流稳定性及订单履约能力。需收集客户最新的行业资质认证文件,如高新技术企业证书、ISO认证、专精特新“小巨人”认定等,并核实相关认证有效期,以此评估客户在细分领域的技术壁垒与政策扶持力度。
客户经理应记录客户最新的股权结构变化,包括持股人姓名、持股比例、工商变更记录及实际控制人
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