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- 2026-05-09 发布于江苏
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工程项目施工质量监督管理制度
一、总则
为确保工程项目施工质量,规范质量监督管理行为,明确各相关方质量责任,保障工程结构安全和使用功能,依据国家有关工程建设的法律法规及行业标准,结合本项目实际情况,特制定本制度。
本制度适用于本工程项目的全过程施工质量监督管理。所有参与工程项目施工的单位和人员,均须严格遵守本制度。
工程项目施工质量监督管理坚持“质量第一,预防为主,过程控制,严格验收”的方针,建立健全质量管理体系,强化责任落实,确保工程质量符合设计要求和验收标准。
二、组织机构与职责
(一)质量管理体系
项目部应成立质量管理领导小组,由项目经理担任组长,技术负责人、质量负责人担任副组长,各相关职能部门负责人及施工班组负责人为成员。质量管理领导小组全面负责项目施工质量的组织领导和统筹协调工作。
项目部设立专职质量管理部门(或配备专职质量管理人员),具体负责工程项目日常的质量监督、检查、验收及相关管理工作。
(二)主要职责
1.项目经理:对工程项目施工质量负总责,负责审批质量计划,配备必要的资源,组织处理重大质量问题,确保质量管理体系有效运行。
2.技术负责人:对项目施工质量负技术责任,负责组织编制施工组织设计、专项施工方案、质量计划,进行技术交底,解决施工中的技术难题,参与质量事故的调查与处理。
3.质量负责人(或专职质量员):在项目经理和技术负责人领导下,具体实施日常质
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