2025年文具行业生产部文具工文具制作手册.docxVIP

2025年文具行业生产部文具工文具制作手册

第1章生产基础与安全管理

1.1生产计划与排程管理

生产计划是文具工厂的“导航图”，必须基于月度产能目标、季节性订单波动（如开学季、节日礼品需求）及原材料库存水平进行科学编制，确保订单按时交付率不低于98%。排程需采用“主生产计划（MPS）”与“物料需求计划（MRP）”联动逻辑，精确计算B型纸、油墨等关键辅料的最小起订量（MOQ）和最小生产批量（MPS），避免库存积压或断料停工。

排程应实施“双周滚动计划”机制，将大订单拆解为以周为单位的详细作业指令，并在ERP系统中自动校验物料齐套情况，杜绝因缺料导致的计划变更。排程需