建筑业工程管理部项目经理项目进度管理手册.docx

建筑业工程管理部项目经理项目进度管理手册

第1章项目进度管理概述

1.1项目进度管理的定义与内涵

项目进度管理是指对建筑工程施工过程中各项任务的时间安排、资源调配及时间推移进行计划、执行、检查与调整的全过程管理活动，其核心目标是确保项目交付物在既定的质量、成本约束下按时完工。在建筑业中，进度管理不仅关注最终日期，更强调关键路径上的节点控制，需将抽象的工期转化为可视化的甘特图，明确“做什么、何时做、谁来做”。

进度管理的内涵包含三个维度：一是时间维度的精准计算，即基于网络图计算关键路径和总工期；二是逻辑维度的工序衔接，确保先决工作完成后方可启动后续工作；三是动态维度的实时监控，应对