某麻纺厂生产调度管理法.docx

某麻纺厂生产调度管理法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国劳动合同法》《纺织工业质量管理条例》及企业精益生产战略，针对本麻纺厂生产调度过程中存在的工序衔接不畅、物料积压严重、设备停机时间长、交货延迟等问题，制定本管理法以规范生产计划下达、工序协同、物料调配、异常处置流程，实现生产效率提升10%、库存周转率提高15%、设备综合效率达85%以上的核心目标。

1、明确生产调度中心作为全厂生产运行的指挥枢纽，统一协调各部门资源。

2、建立以日计划、周滚动、月总结为周期的动态调度机制，确保生产指令准确下达与实时跟踪。

(二)适用范围：覆盖生产部（纺纱、织布、染整车间）、仓储部、设备部、质量部、采