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- 2026-05-04 发布于江西
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建筑工程行业监理部监理工程师监理工作手册
第1章总则
1.1监理部组织架构与岗位职责
监理部作为建筑工程项目的核心管理主体,其组织架构必须严格遵循《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)的要求,实行“三制”(技术、经济、合同)相结合的扁平化管理模式,确保指令下达与执行反馈路径最短化。总监作为监理部负责人,需对工程项目的监理工作全面负责,其岗位职责涵盖项目总控、重大决策审核及对外协调,具体包括主持监理例会、签发工程暂停令及复工令、组织竣工验收备案等关键权力。
专业监理工程师作为技术骨干,需依据设计文件与施工规范进行独立审核,其核心职责是审核施工方案、检查隐蔽工程验收
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