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  • 2026-05-08 发布于北京
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总经理助理绩效考核量表

被考核人部门考评周期月/季/年度

考核人职位考核日期

考核项目考核指标评分标准权重考核得分

规划、计划1.达到分以上,得满分

总经理满意度评分20%

制定2.每低于目标值分,减分

因协调不力导致总经1.无协调不力的情况发生,得满分

15%

日常事务理重要工作延误的次数2.每发生一次,减分

处理职能

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