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- 2026-05-08 发布于北京
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总经理助理绩效考核量表
被考核人部门考评周期月/季/年度
考核人职位考核日期
考核项目考核指标评分标准权重考核得分
规划、计划1.达到分以上,得满分
总经理满意度评分20%
制定2.每低于目标值分,减分
因协调不力导致总经1.无协调不力的情况发生,得满分
15%
日常事务理重要工作延误的次数2.每发生一次,减分
处理职能
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