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组织设计管理制度

制度名称组织设计管理制度受控状态

编号

第1章总则

第1条目的

通过明确规定公司组织机构、业务分工以及职务权限与责任，谋求企业组织的规范化和高效率。

第2条适用范围

本制度适用于公司组织结构的设立和调整。

第3条制定原则

1.支持公司整体、长远发展战略的原则。

2.遵循相对稳定且紧凑、高效的原则。

3.机构职能要遵循清晰、精简、责任明确的原则。

4.部门、业务之间要遵循高效沟通与合作的原则。

第2章组织结构的设立和调整

第4条组织架构及形式

一般来说，公司会设立开发部、采购部、销售部、运营部、行政部、财务部、人力资源部七个部门，

实行董事会领导下的总经理负责制。

第5条组织结构设立

组织结构应根据整体战略、市场状况和组织架构的设置，经董事会研究、通