2026年医院科室感染暴发应急处置演练方案.docxVIP

2026年医院科室感染暴发应急处置演练方案

第一章演练定位与总体思路

1.1定位

2026年医院感染暴发应急处置演练，定位为“全链条、全要素、全角色”的实战推演，不以“演”为目的，而以“练出缺陷、练出流程、练出默契”为核心，直接服务医院感染管理持续改进。

1.2总体思路

以“真实事件还原＋关键节点加压”为设计轴：

①选择过去三年国内发生过的三起真实院感暴发事件为原型，隐去机构名、患者信息后做时空压缩，形成“事件池”；

②用“风险矩阵”筛出本院最脆弱的前三位科室——ICU、新生儿室、血液净化中心，作为本次演练主战场；

③引入“黑盒注入”机制：演练当天由第三方专家组随机向运行中的医院信息系统、电话、微信群投放干扰信息，考验甄别与溯源能力；

④采用“红队—蓝队—白队”对抗模式：红队模拟病原体传播，蓝队为医院应急指挥，白队为督导评估，三方同步打分，结果纳入科主任年度考核。

第二章演练目标与考核指标

2.1目标

A.4小时内完成疑似暴发确认；

B.6小时内完成首发病例与续发病例的时空交集图；

C.12小时内完成暴露人群锁定与分级管理；

D.24小时内完成临时隔离病区腾空与患者转运；

E.48小时内完成环境储源彻底终末消毒并验证合格；

F.72小时内完成所有密接者首轮核酸与肛拭子筛查；

G.7天内完成根本原因分析报告并上报院党委会。

2.2考核指标（共100分