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建筑行业项目经理项目经理项目管理手册

第1章项目组织与人员管理

1.1组织架构设计与职责界定

本项目采用“铁三角”核心管理模式，由项目经理（PM）担任核心决策者，工程经理（ME）全面负责技术落地，商务经理（BM）统筹全周期成本与合同，三者共同构成项目核心决策层，确保决策链条最短、执行效率最高。项目下设五大职能部门，包括工程部、商务部、合约部、安全环保部及行政后勤部，各职能部门依据《项目管理手册》编制岗位说明书，明确“干什么、怎么干、谁来干”的标准化作业流程。

建立“项目经理-项目总监-各职能经理”三级汇报体系，项目经理直接向公司总部汇报重大事项，项目总监对技术质量负总