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医院成本管控培训计划及实施方案

为进一步适配DRG/DIP支付方式改革要求，强化全院全员成本管控意识，建立全链条、全流程、全维度的成本管控体系，有效降低医院运营成本、提升运营效率，在保障医疗服务质量稳定的前提下实现医院高质量可持续发展，特制定本成本管控培训计划及实施方案，所有内容均结合本院2024年上半年运营数据制定，可直接落地执行。

2024年上半年本院运营核心数据显示：全院总收入8.72亿元，总支出8.96亿元，当期亏损2400万元；其中可控成本支出3.28亿元，占总支出的36.6%，耗材支出占医疗支出的38.2%，高于同级同类三甲医院平均水平3.1个百分点，能耗支出占总支出的2.7%，高