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医院成本控制实施方案

为进一步优化医院运行成本结构，提升资源使用效率，保障医疗服务质量稳定提升，结合公立医院绩效考核要求及医院实际运营情况，制定本实施方案，所有临床科室、医技科室、行政后勤科室、药械管理部门均需严格遵照执行。

一、实施目标

本方案兼顾成本压降与结构优化，杜绝以牺牲医疗质量、职工合理待遇为代价的粗放式降本，核心目标分为三个维度：

1.年度量化目标：同口径下医院整体运行成本较上年度下降5%-8%；药品收入占医疗收入比重（不含中药饮片）稳定在27%以内；卫生材料收入占医疗收入比重较上年度下降2个百分点；百元医疗收入（不含药品收入）消耗卫生材料控制在20元以下；行政后勤运行成本较上年度