执行力沟通部分课件版本joyce110307.pptVIP

2026/5/31执行力

2026/5/32提纲一、沟通力二、执行力

2026/5/33第一章强化执行力从有效沟通开始

2026/5/34沟通影响执行正确的传达信息不容易----沟通问题怎么做到良好沟通

2026/5/35史蒂夫·柯维哈弗大学企业管理硕士柯维领导中心的创始人富兰克林柯维公司联合主席被《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”领导大师心理大师，出了很多书，教人成功，教人乐在工作调整一个人的工作心态

2026/5/36执行力定了目标，落成执行组织不能达成原定目标有70%的原因是缺乏执行力组织除了重视成员的IQEQ外，也必须时时检查组织及成员的“执行力”即执行智商〔ExecutionQuotient,XQ〕

2026/5/37美国11,000份XQ检测的结果缺乏执行力组织的共同特点1.组织缺乏明确目标不到15%的受测者能明确说出组织的目标

2026/5/38美国11,000份XQ检测的结果缺乏执行力组织的共同特点2.成员不认同组织目标只有10%的受测者表示认同

2026/5/39美国11,000份XQ检测的结果缺乏执行力组织的共同特点3.目标和成员间缺少联系只有10%的受测者表示了解目前工作与组织目标间的关系

2026/5/310美国11,000份XQ检测的结果缺乏执行力组织的共同特点4.缺少坦率