医院成本管控管理实施细则.docx

医院成本管控管理实施细则

为进一步强化医院运行成本管控，优化资源配置，提升运营效益，保障医院高质量可持续发展，结合医院实际，制定本实施细则。本细则适用于全院所有临床科室、医技科室、行政后勤科室及全体职工，管控过程遵循全流程覆盖、责权利统一、效益优先、动态调整四项原则，在保障医疗质量安全、服务水平不降低的前提下，实现全员参与、全要素管控，管控成效与绩效薪酬、职级晋升直接挂钩，每年结合政策要求、运营情况调整定额标准，确保管控要求科学合理。

一、组织架构与职责

1.成本管控领导小组：由院长任组长，分管财务运营的副院长任副组长，成员包括财务科、医务科、护理部、采购科、后勤保障科、设备管理科、医保科、院