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以ERP系统为基石：JY集团全面预算管理体系构建与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

在数字化时代的浪潮下，信息技术的飞速发展深刻改变着企业的运营环境和管理模式。市场竞争日益激烈，客户需求愈发多样化和个性化，企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了在复杂多变的市场中立足并实现可持续发展，企业需要不断优化管理流程，提升管理效率，增强决策的科学性和准确性。

全面预算管理作为一种重要的管理工具和方法，通过对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行合理分配、考核和控制，能够有效地组织和协调企业的生产经营活动，助力企业实现既定的经营目标。然而，传统的全面预算管理往往依赖于手工操作和分散的数据处理