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3D打印建筑材料科技公司研发人员绩效考核细则

1总则

1.1为建立科学、公平、高效的研发人员绩效考核体系，激发研发人员创新活力与工作积极性，提升3D打印建筑材料研发效率与成果质量，推动公司技术创新与产品升级，结合公司研发团队工作特点，制定本细则。

1.2本细则适用于公司技术研发部全体在岗研发人员，包括材料研发工程师、工艺研发工程师、3D打印技术工程师、实验员、研发助理等所有研发岗位。

1.3绩效考核坚持客观公正、量化考核、成果导向、激励约束的原则，以研发工作实绩、技术创新成果、团队协作为核心考核依据。

1.4考核结果作为研发人员薪酬调整、奖金发放、岗位晋升、培训培养、评优评先的唯一依据，充分体现多劳多得、优绩优酬。

1.5绩效考核工作由人力资源部牵头，技术研发部配合实施，确保考核流程规范、数据真实、结果公开。

2考核组织与周期

2.1成立研发绩效考核小组，由公司分管领导、人力资源部负责人、技术研发部负责人、核心技术骨干组成，负责考核实施、评分审核、结果裁定。

2.2考核周期分为月度考核、季度考核、年度考核，月度考核侧重日常工作，季度考核侧重项目进度，年度考核侧重综合成果。

2.3每月5日前完成上月考核，每季度首月10日前完成上季度考核，每年1月15日前完成上年度考核。

3考核维度与量化标准

3.1工作任务完成度（30分）：考核研发人员月度、季度、年度ass