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- 2026-05-08 发布于江苏
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厨师长述职报告
1.厨师长述职报告篇一
敬重的领导、各位同事:
大家好!
承蒙领导信任,我任职餐饮总厨已近两年。信任是一种压力,作为餐厅厨师长我身感责任重大,我严格管理我的厨房团队以保证各项工作落实到实处,保证在客人满足的前提下使成本掌握达到预期目标。在餐饮业日益激烈的竞争中,我们的出品尽力做到有独到之处,在确保传统菜式优质保量基础上,不断更新,使餐饮做出了肯定特色,同时不断集思广义,制定较好的出品经营方案,为饭店制造出了较高的效益。
在领导的正确指导下,各位同事赐予了我最大支持,自己经过艰辛的努力,较好的完成了xx年工作。下面将xx年的工作就以下5个方面对领导及各位同事做一个汇报。
一.中餐营业收入及成本率:
xx年总计营业收入18,329,851。完成指标1660万的110%,出品成本率37.8%达到了饭店制定的成本率的指标。05年营业收入是1650万。成本率是40%。成本率06比05下降2.2%,由成本掌握多创利润403200.
二.经营方面。集思广义,在经理指导下制定了较合理的经营方案.
1.依据季节原料供应特点,推出了3月野菜美食月,如刺嫩芽、山芹菜、鲜红蘑。4月份推出开河鱼如虫虫鱼、河刀、岛子鱼等。绿色食品是当今世界的消费趋势,而野生食品一向
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