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生产过程品质管理制度

目的与适用范围

1.1制定目的:为加强生产过程之中的品质控制，使产品于制造加工过程中的品质能得到有效的控制，特制定本规定。

1.2适用范围:本公司生产过程的品控制，除另有规定外，悉依本规定执行。

2品控责任

2.1.技术部

技品控术部对生产过程负有下列品控责任

制定合理的工艺流程，作业标准书及操作规范。

提供完整的技术资料，文件。

不定期对作业标准执行与设备使用进行检查。

会同品控部门处理品质异常问题。

2.2.生产部

生产部对生产过程品质有下品控责任：

作业人员应随时自我查对，检查是否符合作业规范与品质标准，即开展自检工作。

下道工序人员有责任对上道工序人员作业品质进行查核，监督，即开展互检工作。

车间设立质检人员，由质检人员依规定的检验规范实施全检工作，确保产品的重要品质项目符合标准，并作不良记录。

生产部各级主管应随时检查作业品质状况，对异常进行及时排出除或协助相关部门排除。

维护、保养设备与工装，确保生产的正常运行。

2.3车间巡检人员的工作职责

1、生产车间巡检人员应了解、]熟知查找以下相关资料：

A、检验用技术图纸。

B、检验规范、检验标准。

C、工艺流程、作业标准。

D、车间卫生标准及其他相关文件。

2、车间开始生产时，巡检人员应协助生产班长布线，主要协助如下工作：

A工艺流程查核。

B、使用物料、工装夹具查核。

C、使用计量仪器点检。

D、