烟草行业生产部操作工卷烟生产作业手册（执行版）.docxVIP

烟草行业生产部操作工卷烟生产作业手册（执行版）

第1章生产准备与现场安全

1.1生产计划下达与车间调度

班组长需在每日08:30前登录SCMS生产管理系统，核对昨日产销存数据，确认今日计划产量为5,000支，并锁定对应的卷烟规格（如20mg/20mm标准软包），确保计划下达时间不晚于08:00。调度员需确认车间各岗位人员到岗情况，依据“人岗匹配”原则，将6名熟练工分配至卷接包线A段，将4名辅助工分配至包装线B段，并建立“人-机-料-法-环”五要素台账。

生产计划员需将当日计划分解至每小时，明确09:00前完成卷接工序首件检验，09:30前完成包装工序首件检验，并将异常品录入系统追溯码，确保异常处理闭环。车间主任需召开晨会，宣讲《烟草行业生产安全红线》及当日特殊工艺要求，重点强调接装纸张力控制标准，要求全员对“三不生产”原则（无计划、无验收、无防护）进行重申。调度员需检查各包装线工位间的物料流转单据，确认卷接包线A段至包装线B段的半成品流转单编号连续，无断号或漏单现象，确保生产流顺畅无阻。

班组长需组织全员进行安全宣誓，明确告知每位员工在10分钟内必须完成现场环境清理，将地面油污、烟头及包装废料归集至指定收集桶，保持作业区域“无物、无尘、无迹”。

1.2设备点检与工装准备

设备点检员需在08