k3集团战.略财.务管理解决方案08课件.pptVIP

洞悉战略执行，提升集团绩效

—金蝶K/3集团财务管理解决方案;招商局集团信息化的启示

集团战略财务管理信息化需求分析

金蝶集团战略财务管理解决方案

金蝶与您共享成功

;;招商局集团简介;招商局集团整体架构;90年代招商局集团的危机;招商局集团的信息化驱动力;招商局集团建立统一的财务管控体系;大型集团企业的六大问题;组织庞大;下属公司上报财务信息的准确性不高

信息孤岛现象严重

对内对外的信息披露迟缓

集团资金监管力度及时效性不足

预算管理困难

;;集团企业成为中国市场重要的经济主体;我国集团企业与国际跨国公司(MNC)的差距;需要集成化的集团战略财务管理信息系统;通过财务管理信息化手段：

构建统一的财务集中管理平台，实现财务的集中管理

建立集团内部结算中心，实现资金管理集中

建立全面预算体系，完善内部控制

完善财务报告编制系统，为管理者提供足够的财务资讯

构建绩效管理系统，为决策分析提供依据;目标

设定;集团战略财务管理关键成功要素;;;金蝶K/3集团财务管理整体架构;产品理念－集团管理模式;产品理念－集团财务管理模式选择因素;目标

设定;金蝶K/3集团战略财务管理方案框架;集团财务集中管理解决方案的基础;;集团财务集中管理解决方案;跨越多种障碍使财务集中管理成为现实;制定集团统一的作账制度;;战略集团财务管理方案－预算管