一、绪论;6)熟悉施工项目的成本控制。
7)熟悉施工项目的信息管理。
8)熟悉建设工程技术资料的管理。
9)熟悉工程项目监理制度、监理程序。;2、能力目标:
1)熟悉工程项目管理的工作内容
(1)能进行建设工程施工项目管理的组织;
(2)能进行施工人员的管理;
(3)能进行施工材料的管理;
(4)能进行施工机具的管理;
(5)能进行施工现场的安全管理;
(6)能进行施工安全事故的管理;
(7)能进行施工质量的控制;;(8)能进行施工质量的验收及保修、质量事故的处理;
(9)能进行施工进度计划的安排及控制;
(10)能进行施工成本的核算与分析;
(11)能进行施工项目的信息管理;
(12)能进行建筑工程资料的归档及整理;
(13)能进行建筑工程施工质量的验收。
2)工程项目监理;3、德育目标:
1)运用各种教学手段密切联系工程实际,激发学生的求知欲望,培养学生科学严谨的工作态度和创造性工作能力;
2)培养学生热爱专业,热爱本职工作的精神;
3)培养学生一丝不苟的学习态度和工作作风。
4)培养学生守法的思想态度。;二、教学情境设计
教学情境1:项目管理的认识。
教学情境2:施工项目的生产要素管理。
教学情境3:施工项目的安全管理。
教学情境4:施工项目的质量控制。
教学情境5:施工项目的进度控制。
教学情境6:施工项目的成本控制。
;教学情境7:施工项目的信息管理。
教学情境8:建设工
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