2026年DDI情景判断测验SJT管理案例与应答技巧.docxVIP

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2026年DDI情景判断测验（SJT）管理案例与应答技巧

一、管理决策题（共5题，每题6分）

题目1（6分）：

某沿海制造企业（总部位于长三角）计划拓展东南亚市场，但遭遇当地工会强烈反对。工会要求企业提高最低工资标准、改善工作环境，并参与部分决策。企业CEO面临两难：若满足工会要求，短期内成本上升，可能影响利润；若强硬拒绝，可能引发罢工，导致生产线停摆，影响年度出口目标。CEO请你提出解决方案建议。

题目2（6分）：

某中部地区零售连锁企业（年营收50亿元）发现其核心供应商因环保问题被当地政府查封，导致关键原材料断供。企业紧急寻找替代供应商，但新供应商的质量和价格均不理想，且交货周期长。同时，部分门店因缺货已开始出现客流量下滑。COO请你制定短期和长期应对策略。

题目3（6分）：

某西部省份科技公司（专注于新能源技术研发）收到地方政府补贴政策调整通知，未来三年补贴金额大幅削减。公司研发部门依赖政府资金进行前沿技术探索，削减补贴可能导致核心项目被迫中断。CEO需平衡短期财务压力与长期技术竞争力，请你提出建议。

题目4（6分）：

某一线城市房地产中介公司（员工流动性高）发现其明星销售团队因核心成员跳槽至竞争对手，导致业绩下滑30%。公司HR正在考虑是否提高薪酬福利以留住其他销售，但财务总监认为预算紧张。CEO请你分析并提出人才保留方案。